• امروز : یکشنبه - ۲۱ اردیبهشت - ۱۴۰۴
  • برابر با : Sunday - 11 May - 2025
2

جلسه ساماندهی نیروی انسانی وکاهش هزینه در شرکت آب منطقه ای کرمانشاه

  • کد خبر : 24760
  • 12 اردیبهشت 1401 - 9:22

به گزارش میلکان، جلسه کمیته نیروی انسانی با حضور مدیرعامل، معاونین واعضاء این کمیته در سالن جلسات شرکت آب منطقه ای کرمانشاه با محوریت ساماندهی نیروی انسانی وکاهش هزینه برگزار گردید. در ابتدای جلسه احضاری معاون منابع انسانی،مالی وپشتیبانی شرکت با ارائه پاورپنت گزارش مبسوطی از وضعیت وآمار کل نیروهای شاغل در شرکت ارائه نمود […]

به گزارش میلکان، جلسه کمیته نیروی انسانی با حضور مدیرعامل، معاونین واعضاء این کمیته در سالن جلسات شرکت آب منطقه ای کرمانشاه با محوریت ساماندهی نیروی انسانی وکاهش هزینه برگزار گردید.

در ابتدای جلسه احضاری معاون منابع انسانی،مالی وپشتیبانی شرکت با ارائه پاورپنت گزارش مبسوطی از وضعیت وآمار کل نیروهای شاغل در شرکت ارائه نمود و موضوع بررسی راهکارهای ساماندهی، متناسب سازی وجانشین پروری، بهسازی نیروی انسانی و برنامه‌ها مورد بحث وتبادل نظر وتصمیم گیری قرارگرفت. سپس هرکدام از اعضاء جلسه نقطه نظرات خود را دراین خصوص اعلام نمودند.

مدیرعامل شرکت آب منطقه ای ضمن تأکید بر تسریع در ساماندهی و چیدمان صحیح نیروی انسانی در سطح شرکت، گفت: نیاز هر مجموعه و سازمان تغییر و تحول در جهت رشد و ارتقاء فرهنگ سازمانی است و این امر با بکارگیری نیروی انسانی متعهد، معتقد، دلسوز و کاردان که سرمایه های اصلی شرکت محسوب می شوند، میسر خواهد شد.

شهلایی با اشاره به استفاده از ظرفیت های انسانی در شرکت افزود: حضور پرسنل جوان در مجموعه، نقطه قوتی است و می طلبداین سرمایه های ارزشمند در کنار مدیران با تجربه و با سابقه تلاش نمایند تا در آینده در موفقیت شرکت مشارکت نمایند.وی جانشین پروری رابه عنوان یک ساز و کار ارزشمند در پیشرفت و بهبود سازمان ها دانست که از اهمیت فراوانی برخوردار است.

لینک کوتاه : https://www.milkanonline.ir/?p=24760

برچسب ها

ثبت دیدگاه

مجموع دیدگاهها : 0در انتظار بررسی : 0انتشار یافته : 0
قوانین ارسال دیدگاه
  • دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط تیم مدیریت در وب منتشر خواهد شد.
  • پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
  • پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.